战胜越南人的方法就在你的内心深处，而你却一无所知！

碧聊杨乃武 · 发表于 2018-7-1 22:43:34

本帖最后由碧聊杨乃武于 2018-7-2 17:51 编辑

前言（可以不看）：我公司天天开会，天天解决不了问题，市场部说是销售部的责任，销售部说是售后的责任，天天扯皮，直到有一天公司机缘巧合来了一个美国的老师，他思考了很久，决定教我们开会：开会只说建议，不说责任，不说原因，不说过去，只说怎么解决问题，记录下来执行，每天一个短短的会议！神奇的事情发生了，公司效率提高了N倍，没有扯皮和指责，只有解决问题，后续碰到新问题，马上又被新会议中的新建议解决了，美国人的方法及其简单，却给我巨大的震撼和冲击，冲击了我的固有思维，建设性的思维能改变一切！美国人的假设原理是：所有答案都在你的内心深处，而你却一无所知！
深深感谢那个美国友人！

同样，对付越南人的答案就在集训超高的内心深处，我的建议是一样的：召集超高12人或稍多，超高必须放下所有的光环，调整心态，做个认真的学生来参加会议，另有1个会议主持人，让大家只说建议，如何战胜麻雀，战胜越南人，每人说一条建议，与会者没有高低贵贱之分，都是平等的参与，会议唯一的难点就是跑题，不要说与战胜越南人无关的任何话题，不说任何原因，不说任何故事，不说任何过去，不说过去的事例，不说过去的现场赛，过去的都不要说，只说这次怎样战胜越南人、每个人都是说：我的建议是.....，任何人不可反驳他人的观点，不要讨论别人的观点，你只关注你自己的观点，每个人的观点都是对的，都是有道理的，每个人会议中只聆听和接受启发，只可以说自己的建议，这个会议只对主持人有一定要求，因为主持人容易情景带入，不知不觉也跟进去，津津有味的听故事，参与讨论，然后全跑题了，这都是不可以的，主持人不要求罗马水平，只要求有冷静的、第三方视角的较强控场能力，不难的，如有人跑题，要立刻打断并提醒：“兄弟，只说建议”，别留面子，别不好意思打断。模拟流程很简单，例如：主持人说鹰仔你的建议是，鹰仔回答一条建议，一分钟内结束，接下来硬汉你的建议是，硬汉回答一条建议，一分钟内结束，接下来小华，你的建议是，小华回答我的建议是，逐条记录下来后，大家公平投票表决排序（问题可以提前列好或会议开场时收集都可以），你会发现，所有战胜越南人的方法神奇的浮现在你眼前，就是这么简单！

这种会议是很好的进步方式，因为会场内全是正面的因素，气氛越开越好，整个气场会让人变得积极健康，各种思想碰撞，思想火花，思想灵感纷至沓来，真的有效，不妨一试！

超高们，我个人认为，要适当停一下，思考一下，每天复制自己的打局模式，提高是比较慢的，只有放低心态、改变自己，才能百尺竿头更进一步！

纯属个人建议，请青青、老干部、鹰队等各位现场领袖参考！如果说的不对，请各位原谅我的无知狂妄！希望各位发挥好状态，祝愿各位玩的开心!谢谢！